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虽然费点劲，泼皮的事儿算是解决了。
泼皮们背后要是没有一些关系啥的，解决起来更容易。俗话说拔起萝卜带出泥，那些泥就不是邢宝华他们能管得了。
光现在电子厂就忙得颠颠的，每个人都忙。
人情世故要处理，更多的还是那些即将来学习先进经验的学生们。
大学老师，教授等等，总共两千多号人，这给电子厂后勤不少压力。
所有来学习的教授学生要安排住宿，分发被褥个人用品等
食堂IC卡，按照普通工人每月25块5的标准打到卡中。
这些包括被褥生活用品每个人统一收五十元，以学校为单位收取。
实验室门禁卡没给发放，车间和其他地方的识别卡，到给了。
IBM和摩托管理体系团队，拿出一些方案来。
也被电子厂翻译过来当做教材，供大家研究学习。
第一届质检管理体系和EAM资产管理体系在86年11月中旬开幕。
省、市有头有脸的大人物也来，甚至还上台讲了小上午的话。
本来邢宝华还想讲两句，还没轮到他午饭时间到了。
IBM也好，摩托也好，大会和他们这些团队没啥关系，但邢宝华在合约上提出让他们教学的要求，看在钱的份上，倒是答应了。
可真开课了，成了国人自嗨节目。
整整一上午老外们也不知道他们讲的啥。
下午还有两位领导要讲话，邢宝华找到市府办说，再耽误下去老外都烦了。也别讲了，讲了也没人听进去。
还耽误事？
市府办虽然有点不乐意，但还是按照邢宝华说的做了。
把时间腾出来，交由两家团队开始实践性的教学。
分组，分工，团队内每个老外都带十几二十名学生。每星期所有学员都轮转，不会固定地跟某个团队成员学习。
大米黄埔开课。
别小看这两千多人，将来也是遍地开花。会形成一个庞大的体系，未来这第一批跟着老外学习先进体系的学员，成就了得。
这两千多人，邢宝华要是能留下十分之一，他睡觉都能乐醒。
现场带学生，是最大的优点，完全超脱课本知识，用现实的例子一一去讲解，学的都很快。
两支团队在考察大米工厂后，发现管理也比较混乱，好多人身兼数职。
进货渠道，库存管理也乱得很。
他们还很纳闷，这种烂糟糟的企业能存活到现在已经是奇迹。
在资源，材料，劳力存在很大的浪费。
针对性地制定方案，改进方案。
邢宝华在看过报告后，也感觉大米存活下来不容易，还不是靠着财力生存？
产品都是暴利，有钱，暂时看不出什么毛病来。
要是遇到资金紧张了，等发现这些毛病，一切都晚了，想要改正很难。
市机械厂不就是这种例子吗？
邢宝华当初还出主意，那是跳出来讲，看得明白。真当自己也陷进去，他也看不出来。
实验室是两支团队唯一进不去的地方。邢宝华也防着他们。
造手机电脑，这两家可都是祖宗级的。
邢宝华弄的东西，技术含量不是很高，但他的整合能力强。不管是IBM还是摩托的专家，多看几眼弄明白原理，邢宝华这边就没啥玩的了。
再说，实验室大楼还要另一股力量。用大米科研人员作掩护。
那帮人是搞机械编程的。在大楼里还有两台高科技数控机床。
只有为数不多的人知道那玩意存在。别看国家已经公布新进的数控机床，可老外们不知道具体情况。
如果需要用到数控机床做某个零件，只需提供图纸或数据就那边就给生产出样品来。
外籍硬件工程师，知道邢宝华有老旧的光刻机，能制作过时的单片机之类的芯片，其他的一概不知。
外籍软件工程师，那就更不知道实验楼具体情况，他们的工作只面对电脑屏幕，编代码。
这也是在他们入职前明确说明，那一层楼可以去，那一层楼不可以去。
而且保密单位的楼层和出口都是独立的。并且24小时保卫班轮流值守。
邢宝华有时间也去车间看看现场教学的团队的情况。
那场面，兼职和一个主任医师带着一帮实习生。
其中就听到一位来自IBM的员工，指着地上油渍对着现场学员讲道：“看看这是什么？你们想到了什么？”
不少学员讲油渍，有人还分析说是机油，黄油，更有开玩笑地说豆油，菜油。
好在这帮学员的英语水平还可以，都拿着小本本随时记录讲师的一些话。
“这让我想起了通用公司某汽车厂一位员工发生的事情。他也是发现在车间的地上一滴油渍。
如果按照正常思维情况下，是不是找个东西把这滴油渍给擦去。”
见到众人都在点头，甚至看到不少学员也在根据他的话要做纪录。
接着说道：“NO，那位员工没有找东西擦掉油渍，而是蹲下看着这滴油渍在思考。”
不少学员轻声地笑出来，好像感觉这种事儿还用思考？
“那位通用员工不经意间发现在油渍上方传动机构有颗螺丝部位漏油。OK，是不是按照普通的逻辑思维，找个扳手把螺丝拧紧，是不是不漏油了？”
见到很多学员都在点头，那位IBM员工带着笑容继续讲道：“他并没有那么做，而是检查所有螺丝后确定只有这颗螺丝在漏油时，他又陷入思考，为什么这颗螺丝会漏油？”
听课的学员都没出声，同时他们也在思考这个问题。
IBM员工继续说道：“他把螺丝拧下来检查，发现螺丝上面的垫圈老化了。那么第三正常的反应是不是把垫圈换掉，也能完美地解决漏油故障。”
见到所有学员同时点头，IBM员工讲：“不，他又在思考。”
“哈哈哈……”学员们大声笑起来。这好像是遇到思考狂魔了。按照咱们传统，就算发现地上有油，也是先擦掉。
第二次，第三次再发现，估计也就一扳手的事儿。
发现漏油了再说，谁会去思考后续的事儿？
“那位员工把周边几颗螺丝拧下来，放到一起发现漏油的那个垫圈和其他垫圈不是同一家工厂做的。于是就把这信息反馈给采购部。
同时提出建议，用这种垫圈，下次漏油会不会特别容易产生？”
学员们还是保存沉默地在思考这则故事。
IBM的员工又提问；“以此大家有没有发现，这位通用的员工他把问题处理在什么样的状态？
请记住，叫做根源状态。
就像我们用普通思维去思考一样，发现一个问题去解决一个问题。这是一种非常低效的管理模式。而我们要学会看到一个问题，至少要问几次问什么？然后再去寻求解决方案。最后才是解决问题？
当你拥有这种解决思路，才能解决掉问题的本质，那么现在地上的油是哪里来的？”
顿时所有的学员都抬头看上方是否有传动机。
当看到头顶空空如也时，又陷入思考。哪儿来的油。
“找到问题的所在，及时处理掉，也是节约成本的一种方式。”
邢宝华在边上听着，感觉很好，五千万啊！买了一锅毒鸡汤。
毕竟这玩意能开放思想和心智。
咱们国内还没到处是鸡汤，没有桉例，没有那种激励。
把一些紧固的思想给开放出来。
带头鼓掌。
哲理性的东西适当地讲讲，绝大部分还是用数据来说话的。
市里有小部分人开了个小会。
会议是在商讨怎么帮着电子厂改股，看看在没有约束、在大环境下、在紧缺外汇的情况下，拿出宝贵的五千万来，搞什么企业管理技术。
管理用得着花钱吗？
把五千多万上交，多派几位有经验的老同志过去指导工作，从管理到生产，方方面面都给做到位。
开会的人心里都有怨言，但不能明着阻挡电子厂发展。
最后商讨还是用舆论来给电子厂施加压力，他们在后面出手帮着电子厂处理事情。
一唱一和，一手自造。
地方媒体是不能报道的，只能从外围开始。
找个社会评论人，把事情经过一讲，鲁中大米集团，五千多万美刀该不该花这个钱。
在国家紧缺外汇下，为何如此大胆的敢花这笔钱？谁给的权利？
难道咱们有经验的老同志不香吗？两D一星都飞天了，真以为咱们做不出自己的解决方案吗？
舆论的风暴再次把外来的和尚会念经的问题给抄起来。
在结合当前的背景下，五千多万的美刀要是节省下来多好？
外面的风再大，也没把大米电子厂给吹倒，该干嘛的干嘛？
老李厂长还是有些担心的，手上有几份含金量很大的报纸找到邢宝华。
“小邢啊！是不是找找和咱们合作的大学院校，让他们出个声啊！再这么下去，说不定咱们能让这些吐沫星子给淹死？”老厂长面色担忧又叹气地说道。
“先坐下李叔。”说着话，邢宝华把老厂长让到会客沙发那边。
两人坐下，邢宝华开始烧水弄茶具，趁着功夫，邢宝华还给老厂长让根烟。
“我估计是有些人看咱们厂太能赚钱了，眼红。非要拿五千多万美刀来说事儿？是个麻烦，但怎么花钱怎么赚钱，那是企业自身的问题。”邢宝华说道。
“理是这个理，可别人不懂啊！一心向上，把钱交与国才是美德。不如这样，我们请一两位着名的老同志过来坐镇，堵上那些人嘴？”老厂长也是苦恼地帮着邢宝华想主意。
“李叔，不是我看不起老同志，而是他们的思想跟不上这个时代，咱们要学习外面的经验非常多，不管是IBM还是摩托，人家再那种资本市场还能保持几十年几百年发展不断扩大。
为什么？
职业化经理人模式，今年业绩达不到或给我省不了多少钱，最直接换总经理，撤换各类主管。
他们在不断地积累经验，找出使用他们自己的一套合理的方案。
这就是今天我们买来的经验。我们没能力自己发展，只会看到眼前不断的扩张。
李叔，市机械厂你最清楚不过了，能停下来回头看看哪里的不足吗？根本停不下来。我也是看到不好的苗头，才请人家过来诊断咱们的缺点。
你也看到了，数据是最能表达的，按照现在模式用不了几年，就会下一个机械厂。
请一些老同志过来干嘛，请他们过来养老的吗！如果真有用，不妨我花钱把市机械厂整理一下。”
本来有点忧愁的老厂长突然笑了，说道：“你那是在浪费钱。”
“哈哈哈！”
就连老厂长都感觉市机械厂内部情况严重到不是几个专家能解决了的问题。
邢宝华给予老厂长答复，不参与回复，走自己的路，让别人说去吧！
别看邢宝华这么想，但市里打着为了保障电子厂思想稳定，他们从外省，省里和市里，真组织了专家团队。
即将用工作小组的名号，驻入到电子厂。
而且市里还替电子厂发声。指认真学习先进经验，不忘老传统。
认真接受人民的批评和各方社会团队的教育和思想指导工作。
及时改正错误观点，和什么什么路线等等。
反正漂亮的话已经说出去了，邢宝华不给市里面子也得给，反正老专家团队已经到位了。
邢宝华这边管理层小组紧急开个会，让刘泉保证生产，谁也不能停机。
停机只有在正常检修设备情况下。哪怕是现场教学，也不能停机。
生产是第一位。
李厂长还是总管全局，一旦牵扯到工厂利益上，去打太极。
能拖就拖，能躲就躲。实在不行，就去住院。
薛主任负责老外团队，各项事情协调好就行。
至于刘主任，陪着老同志们玩。
只要不是有什么过分的要求，基本上满足就行。
至于花销？
过年过节供养祖宗不还得买贡品吗？那些花销就相当贡品了。
所有人员，没有特殊待遇，吃食堂住宿舍。
当然，外籍员工和老外团队是住公寓的。本来邢宝华建立起来是给员工当做家用的。
干多少年后可以购买的那种，三室一厅的那种小区六层楼。
现在只能当公寓住了，三人一个住一套房，老外们还很高兴。
专家团队来了，愿意住的就给安排进去，不愿意住让市里想办法，反正人是他们请来的。
吃饭？
食堂打卡，反正电子厂差点被吃垮的经历已经有了。导致所有来人，没有免费吃一说。
要么自费充值，要么让市里给充值。
没看到老外团队都是用自己薪水充值的吗？一个月不到十美刀伙食费全美都没有。
这点钱在他们看来和白吃一样。
这时候电子厂是人多杂乱，邢宝华把保卫科刘运良喊来，加派人手保证实验楼不受人多混乱的影响。
没有IC门禁的，一律不让进入。
凡是有想闯进，或者伪造IC卡的，不管是谁，还是什么身份，一律拿下。
至于识别人，只能用最老的办法，登记科室和项目团队。
团队项目主管在门口认人领人。
同时让保卫科安排人在实验楼周边24小时巡逻。
老同志们在市府办专车下送来，邢宝华没出面，而是李厂长带着刘主任出面接待。
先在小会议室认识，地方就这么大，也没多余地方，暂时当他们的办公室用。
二层小办公楼装下那么多赶工人员，好多人连张桌子都没有。
新办公大楼，还有一年多才建成，还要经过装修，最少要两年才能使用。
其中有个老领导对没有独立的办公地方很是介意，让厂里想办法给解决。
此时李厂长的太极手段，才发挥。
笑着说道：“办公楼就十几个房间，实在是没地方，各位将就将就。我还有其他公务要处理，有什么问题直接找市府办或者刘主任。他是专门负责你这一块的。”
都是老油子，遇事避事这是老手法，先闪人再说。
至于刘主任怎么打太极，那就另说。
刘主任拿烟请烟，帮着倒茶。
“怎么没见你们厂长呢？不来汇报一下厂里的情况？”其中一位年纪看着稍微大点的老同志说道。
“你是说邢厂长，他在实验楼忙着攻关课题，脱不开身，委托我和李厂长亲自接待各位。”刘主任笑呵呵地说道。
“都什么时候了，还去攻关，上级请我们过来就是给你们厂把脉，他不过来汇报情况我们怎么诊断？
太不像话了，第一次见你们这样散乱的厂，各级别的现场负责人也不到位，你去把他们都叫过来，我要从基层开始了解情况。”还是那位老同志带着一脸不满地说道。
刘主任继续笑呵呵地说道：“叫不过来，他们在一线上主持生产工作，我们厂现在以生产为第一。不如这样，劳驾各位亲临现场看看，听从一线基层给各位汇报工作。”
市府办跟来的一位小科员，负责联络的。
估计也是有想法的人，当下对刘主任提出一些建议性的批评。
说什么意识不到位，门口竟然没挂欢迎的条幅。
什么欢迎各位什么什么专家组位临指导工作等。
有这么背景条幅，让老同志们站在跟前和厂领导一起拍个照，发媒体那边。
说明鲁中市在认识到错误上还是积极改正的。
本来众位要起身准备去车间一线看看。
此时另一老同志抬手看一下时间，说道：“马上快中午了，诊断企业也在急于一时，久病不能急于下急药，我说各位是不是这个理。”
市府办联络员也点头称是，先让各位喝水抽烟休息一会，下午在安排他们去一线。
刘主任暗自摇头，这帮真是大爷。
确实快到饭点了，刘主任喊市府办的人过来，带他去财务专门办理充值卡的柜台。
那位市府办的人见到这场面直接懵，来给你们帮忙，还要自己花钱吃饭？
气得，手指头指着刘主任都哆嗦。
要不是仗着多少年轻点，估计也就气过去了。
没见过这么不讲理的，随后拿出手机来就跟主管上级汇报这件事。
电子厂的不请客的规矩，那边是知道的。
但这么较真，确实不给市里面子。
随后市府上级就说到点拉到区招待所吧，也别住电子厂了。市里把这一块接待费给承担了。
中午回招待所的路数，联络员就牢骚起来。说什么电子厂崇洋名外，给老外们管吃管喝，对待老同志就得掏钱。
在车厢里，老同志们就和炸锅似的气愤了。
天下所有的厂，他们去哪儿都是管吃管住，哪怕最破的厂子，管顿窝头，都没让他们掏一分钱的饭钱。
电子厂的这种风情要给他改改。
让他们知道什么是待客有道。
区招待所的伙食很好，12道菜，还有国酒陪伴。
吃饱喝足，带着上午的火气，开始准备给电子厂挑刺了。
到了一线看完情况，指出各种地方的不足，甚至还有的让停车，整顿！
为何要整顿，需要按照他们的理念去分工，流水线安排的人太少？
每隔一米就需要有人在流水线上工作，这样才能提高产量。
计件？
别来资本那一套，不需要计件，要享受平均的劳动成果。
这种谁干得多，谁拿钱多的思想是错误的。
为了多赚钱，那就多付出劳动，这和资本压榨有什么却别。
停工停产把人聚集起来，先学习一下思想。从理念上线给掰直了再说。
停车是不可能的。
见没人听就找刘主任，还大声质问问什么不听他们的话？
刘主任还是笑眯眯的说道：“上午不是给各位说过吗？生产是第一位。一旦停车，工人的收入就受到影响，产量达不到，交付客户时期也会受到影响，我们是要陪违约金的。”
“不管你们什么赔不赔的，思想有问题就要及时纠正。不然你们是要犯严重错误的。”有位老领导指着刘主任的鼻子大声呵斥道。
刘主任笑着不说话，继续看他们表演。
此时有老外团队带着学生进来。
看到老外都有十几位学生围着，随时记录讲话，这些老同志们心里有点不平衡。
这么明显的对比，还是在大米工厂第一次遇到，以前他们也是被人拥护者观看这，观看哪儿。
讲的话也被人记录下来。
现在倒好，就一个刘主任陪着，还时不时不听指挥。
这些人的老脸，一个比一个难看。
其中又有一位老同志，上前一步，大声地讲一些思想道理，差不多拿出资本论来对比。
这话是给那些学生们听的。
听得学生们有点懵！老外在讲课的时候，也有点反感被打扰，问周边人群，这些人是干嘛的。
没人知道，都在摇头。
老外怕影响他讲课的情绪，退避三舍，带着学生们又走了。
走了之后，又来一波。
老同志继续讲。
进来的人群又是摸不着头脑，还感觉莫名其妙。没人给老外翻译，所以老外没一个听懂的。
最后老同志们也没辙，咋呼着要见邢宝华。
刘主任说会尽快帮他们联系。
厂长不就是在实验楼躲着吗？他们亲自去喊？
本以为会畅通无阻，谁知道在距离大门十米外就被拦住了。
警卫指着周边警示牌上的中英字说道：“科研重地，闲人免进。”
“你看我是闲人吗？我们是闲人吗？叫你们厂长出来。”
“对不起，我不知道厂长的联系方式，请离开此地？”保卫也不客气地回到。
这帮保卫可都是退下来的转业人。在执行命令上可都一丝不苟。
很死板，不会灵活运用。
老同志是没辙了，第一天就产生这么大的矛盾。说明电子厂一直在抗拒着他们。
去市里告一状，凭这他们的身份，见到的上级都是级别很高的人。
各种通过关系诉苦。
电子厂不配合，为难他们？
甚至还让他们自己掏腰包吃饭。
电子厂病得不轻啊！你们感觉组个工作组下来吧！
市里巴不得工作组下来，但还得装模作样地帮着电子厂说话，求情。
市里迅速筹集三个亿的资金准备，再成立一个G资企业，电子厂的肉必须啃下来。
别看邢宝华在实验楼没出来，外面的事儿全知道。
大秘随手都给他汇报最新情况。
邢宝华这里也是无奈之举。这是招谁惹谁，招来一帮祖宗。
同时也庆幸，自己发现苗头有点不对劲。赶紧让小波妹私下帮着自己分拆资产。
不然真有点事，赚多少钱，很可能都不是自己的了。
“厂长，于总来电，有急事？”大秘拿着电话急忙走过来对邢宝华说道。
接过电话，邢宝华说：“老于，什么事儿？”
“有大客户要见你？”刚回到HK的于胜海说道。
“哪里的？”
“中东。”
一听这俩字，邢宝华就高兴，狗大户啊！做生意最爽快，还不断还价的那种。
“要订货还是怎么？”邢宝华也有点好奇地问道，要是老客户，会致电大米外贸部。
而不会找到HK海纳控股。
于胜海就给邢宝华解释这中间的原委，原来前段华鸿集团霍股东在大美子国时，参加一场宴会。
都是有头有脸大人物，不知道怎么和中东狗大户谈起港口的贸易来往。
谈着谈着说起咱们的科技非常发达，先进，手机寻呼机让人亲密沟通的工具，都是最棒的。
那位霍股东笑着说：创作这玩意的人我认识，一起喝过酒吹过牛逼，受过什么弹雨。
一句话，老铁的意思，又显摆一起创业开公司，目前新公司在他的领导下要创建全球最先进的网络体系。
把邢宝华给他们吹的牛，画的饼讲给这位中东重要人物听。
宴会只是桥梁，不是谈事情的场合。
本以为霍股东在宴会上吹个牛完事儿了。
回家不长时间，中东大户跟到HK。甚至在华鸿集团考察一番。顺便下个楼看看邢宝华真正掌控的海纳控股。
全HK人都知道海纳控股才是邢宝华真正的大本营。
中东大户和于胜海聊几句，说想要见他们老板。
对方身份不一般，于胜海只要用最快的速度通知老板，让他回HK主持这边工作，他真是玩不转。
“没说购买什么东西吗？对方是哪家公司的？”
“没说买啥，没透露，也不是什么公司的，是，是亲王！”
“谁？”
“亲王！”