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世茂股份：吴凌华
吴凌华：绅士风度、君子之交
我与吴总的相识是通过华润超市汤总的引见，而我与汤总初见是他挂职于广西商务厅副厅长期间，而厅长是我的一位大学时代的吉林大学诗友王乃学（后任北海市委书记时我俩还保持沟通）。之前我对吴总就久仰大名，是因为他参与和操盘了在业内声名卓著的中国高端购物中心的精典和标杆一一华润置地的第一座万象城--深圳万象城！亦从此踏上了他璀灿的商业征程。2005年，吴凌华开始负责华润商业的运营管理工作，特别是他亲手操刀的南宁万象城。
更是不负众望，项目开业当天，客流量达到了21万人次，开业第一年总客流量约2000万人次、车流约200万车次，年销售额破20亿元，一连串惊艳的数据，确立了吴凌华在商业地产圈的地位。几年之后，吴凌华又从一线回归华润置地总部，开始统筹商业地产事业部，担任常务副总经理，后又任华润（深圳）华润中心总经理。
2016年，世茂股份向吴凌华递出了橄榄枝，而他亦选择离开就职16年的华润置地，正式成为世茂集团副总裁兼商投总裁。
二年后因为工作关系，我从北京飞上海专程拜访吴总一一
2018.3.20.今天在上海凄冷的阴雨中，拜访了世茂股份副总裁兼商投总裁吴凌华先生及写字楼部杨总等高层，双方就北京和上海及全国的写字楼战略合作交换意见达成意向，高屋建瓴。会后吴总专门设宴款待我及团队一行，气氛轻松愉快……
与吴总一见如故，就给我留下舒服而矜持的印象。风度翩翩，绅士气派；语气温和而不失诙谐，态度不卑不亢，分寸拿捏得恰到好处，沉稳而优雅，不愧为出身央企和打造过精品购物中心的高手！不似我见惯了业内些所谓成功人士或张扬或轻狂或流俗或功利……
从此我们微信互动，节假日彼此问候。他很少发微信，但对我的微信行踪却关注有加，并偶尔轻松点评，令人莞尔……
尤其他2024年6月辞去世茂股份总裁时特致微信向我告别，平静而超脱，君子之交，其淡亦浓，令人温暖而感动。我们互祝安好，相约有缘再见……
《世茂股份发布最新动态，助力夯实世茂“大飞机战略”两翼实力》
2020-07-08
来源：乐居财经关注：
“7月8日，上海世茂股份有限公司发布公告，聘任吴凌华先生担任公司总裁，任期自2020年7月8日起至本届董事会任.期.结.束日止，并提名吴凌华先生为公司第八届董事会董事候选人。”
《观点人物｜吴凌华商业开山人在万象城与世茂的日夜里》
观点新媒体
2024-06-07
“2024年6月6日晚间，上海世茂股份有限公司公告，董事会近日收到公司董事、总裁吴凌华先生的辞职信。吴凌华先生因个人原因申请辞去公司董事、总裁职务，辞职后吴凌华先生将不在公司担任任何职务。
从2016年到2024年，吴凌华终究还是离开了这个供职八年的平台。
对于吴凌华的出走，市场并不意外，毕竟就职世茂的这些年，他的理想和抱负，他的才华与成就，似乎并未实现。
壮志未酬的他，下一站将去往哪里，暂未有相关消息透露……”
华夏幸福：吴艳芬，范征
吴艳芬：巾帼不让须眉
这位来自冰城哈尔滨的美女老妹，作风泼辣而强势甚至有点粗放。颇有巾帼不让须眉的风范。
应该是2008年我带清华大学CREO学员去北京的开放式、国际化的购物中心“蓝色港湾”考察，她当时任总经理助理。她全程负责接待，从此结缘。之后她担任北京盈石副总经理，就开始成了“亚太商业不动产学院”的最受学员欢迎的核心讲师之一。从此职业生涯一路开挂，先后赴上海担纲世茂地产商管公司常务副总经理、总经理；最后又杀回北京出任华夏幸福商业事业部总经理。在此期间，我们无论是工作还是工作之余都来往频繁并合作愉快……
2015.4.26.应艳芬总参加世茂集团的52+MiniMall发布会，晚上与上海师生还有一场联谊酒会……
2014.7.26.#学院课堂#第五届社区商业与商业街高级研修班进入第三天，学院特聘优秀讲师世茂集团商管公司常务副总经理吴艳芬女士通过蓝色港湾、前门大街等案例与学员们分享交流了现代商业街在定位、招商与运营方面的相关经验。
2018.8.17.很高兴接受赢商网和华夏幸福商业艳芬总的邀请，出席《2019华夏幸福产业新城集团商业事业部品牌答谢会》并友情客串主持“IP价值分享论坛”，同时非常开心新老朋友的欢聚和交流。也在“嘉善越里”度过了一个轻松愉快的周末......
2017.11.3.今天下午很高兴参加“华夏幸福商业”京西南招商推介会、见到艳芬总、胡泊总、李敏总及云峰总等业内好友。并参与“艺术与商业美学”论坛并预祝生活与艺术结合，不仅是幸福的更是美好的！
2017.4.23.亚太商业不动产学院为华夏幸福商管公司订制的系统内训课程今天开课。特邀知名操盘手天津大悦城齐奇总主讲首堂课。华夏商管艳芬总到场致辞……
范征：古怪清奇、剑走偏锋
范总是“华夏幸福”商业事业部艳芬总的上一任。之前任万达学院副院长时曾特约我为万达出版的两本专著写评论。在“华夏幸福”任期内多次邀我“站台”。范总长相古怪清奇，作风也剑走偏锋。范吴交接时曾有一些龃龉“风闻”，我还出面予以协调……
2016.10.20.今天中午，华夏幸福社区自主品牌“幸福食堂”继霸州、沈阳店之后的升级版永清店开业。应华夏幸福商业公司范总之约出席开业仪式并致辞：二个标志与一个象征。一是标志华夏幸福做为中国产业地产（新城）的领导者，不仅为市民提供了优质的建筑和社区，更为居民提供了良好的餐饮和商业的配套，让人们的生活更舒服，便捷和温?；二是标志着在商业地越来越同质化的今天，培育自主品牌是必由之路。一个象征就是华夏幸福与幸福食堂的幸福寓意，代表着华夏幸福打造的产品和服务将给消费者带来幸福的体验和生活方式……
永清幸福食堂也是亚太商业不动产学院做为一个行业资源平台与华夏幸福商业战略合作的兆始和标杆！
2015.9.26.今天应邀出席“华夏幸福”第一个县域标杆商业项目“固安幸福港湾”开业典礼并致辞。
2014.10.27.今晚应范征总之邀出席华夏幸福城市商业项目推介会暨业内联谊酒会，湖畔的深秋之夜充?了诗意和乐感……本人在致词中指出，华夏幸福基业的模式有四点令我们充?期待:一是民营资本与地方政府的整体合作、开创了全城市运营商的新范畴；二是产城一体化、居住、工作、商业、教育与医疗及TOD等城市功能一体化，超越了前房地产大盘时代的单一性和卧城。三是县域经济与远郊经济的两向结合与提升。回是城市与乡村及自然的融汇，国际化田园都市与小镇生活的呈现。预祝华夏模式将为中国的新城镇化和市（农）民的新生活方式创造新向度和新样板……
红星（美凯龙）商业：贾涛，孙环宇
贾涛：硬派操盘手
贾总形象冷峻，专业、认真而严谨，是典型的万达出身的硬派操盘手。曾任世茂股份旗下负责招商业务的商管公司总经理，之前曾是万达百货的创始人之一。在他任北京石景山万达广场总经理时，我带清华大学CREO学员去考察学习过，他出面讲解。世茂之后他又跳糟到红星美凯龙商业地产公司任总经理。在他主持规划的红星商业第一家购物中心北京太阳宫“爱琴海”的业内研讨会上和他再次相见……
孙环宇：热情而仗义的bro
同为大连老乡，我与环宇结识后即成为业内密友一一
2016.10.15.唐山爱琴海购物中心开业一周年之际，应亚太学院学术委员、红星爱琴海京津唐总经理孙环宇之邀，学院京津冀师生会策划组织的专项考察活动今天开启，明天上午将举办专业研讨交流会......
2015.11.14.今日，贺孙总环宇老弟操盘的天津爱琴海购物公园开业人流爆棚、亚太学院京津冀师生会线下活动，本院生日（提前一天过）三位一体[抱拳][抱拳][抱拳]……
感谢感慨感动感念亚太师生会京津冀分会兄弟姐妹们的精心细心安排，献花切生曰蛋糕。老夫当场即兴演唱一首《爱江山更爱美人》、环宇同台跟进《鸿雁》……
2015.2.1.中国商业不动产思想盛典暨第五届亚太学院年会经过昨天极具娱乐性和互动性的文艺汇演和颁奖晚会后，今天上午正式开启学术性和专业性的高峰论坛，主题为运营与资本。首位讲演嘉宾北京爱琴海购物中心总经理孙环宇先生，讲演题目：体验式购物中心的业态调整和最佳组合……
2014.11.28.北京爱琴海购物中心一年前隆重开业、不仅是红星美凯龙100个mall宏大战略计划的首个样板店，也以创新型体验式倍受业内关注！
亚太学院《第三届商业地产规划设计与定位、招商、运营和工程对接高级研修班》今天请到北京爱琴海购物中心总经理孙环宇先生给来自全国各地的学员讲解和分亨当初是如何定位、规划和招商的，经过一年多的培育和运营的检验和纠错，是如何不断调整和升级的……
2014.2.22.@亚太商业不动产学院：院长朱凌波今天出席福州红星国际广场-玫瑰天街玫瑰金管家发布会并做销售型/散租式物业管控运营的主题讲演……
2013.12.2.今晚参加北京商业地产界民间第一社团万商俱乐部164期关于红星美凯龙第一家购物中心“爱琴海”研讨会、见到了俱乐部主任、万达集团研究部总经理杨泽轩、红星美凯龙商管总经理贾涛、汉博顾问副总李亚明等一干老朋友，并初识操盘手孙环宇总。
《金科股权争夺战落幕红星入局协同效应可期》
《财经》金煜|文
2020年04月16日
“亚太商业不动产学院院长朱凌波表示，红星与金科在业务上将实现互补，红星的家居和购物中心业务将助力金科转型做商业地产。同时，在住宅开发拿地方面，红星或可补充金科的配套建设，探索新的土地拓展方式。另外，红星品牌价值也可为金科增加附加值，而红星通过收购金科股票也可进行资本投资。”
《深度|驻马店百亿项目延宕七年红星美凯龙“双模式”遭遇信誉危机》
《中国房地产报》
2020年06月21日
“亚太商业不动产学院院长朱凌波在接受记者采访时表示：轻资产输出模式存在的瓶颈和短板主要有四点：首先，轻资产的输出最重要的条件就是标准化和连锁性，而大多数项目的前期规划和定位、建造标准和硬件往往先天不足或参差不齐，后期改造操作难度大甚至不匹配；
其次，轻资产尤其不良资产轻资产的经营回报较低，达不到企业效益及资本市场的要求，影响输出方和资产方的生存和持续发展。
此外，轻资产在中国商业地产行业发展时间较短，企业动荡和人才流动频繁，成熟稳定的专业机构无论甲方型还是乙方型都是凤毛麟角，无法满足地域、行业和市场的总量和差异化需求。
另外，市场合作的法律、信誉和习惯等综合性的环境和条件尚不完善，急功近利、货不对板、半途而废的失败案例太多，也影响了整个行业健康有序的可持续性发展。”
2018.5.22.今天应承德市规划局之邀参加红星美凯龙项目规划与商业方案评审会，很久未做专家了，也是一种交流与调整......